7月31日至8月3日，集团公司举办铁路项目概预算暨二次经营培训、召开商务系统警示教育大会。

　　为进一步发挥问题导向、目标导向、结果导向作用，聚焦二次经营创效，提升铁路项目从业人员营收能力，破解当下二次经营工作瓶颈，助力项目管理效益提升，7月31日至8月2日，集团公司采用“集中授课+分组研讨+固化成果+全局应用”形式，举办铁路项目概预算暨二次经营培训，共计97名学员参加。此次授课紧紧围绕经营如何与概预算融合发力，助力项目“降本增效、增收创效”进行设置。通过解读政策文件、实操预算软件、解惑概预算章节提升点，示例讲解二次经营；分享项目标前经营、过程履约、收尾清概清算全周期全过程成功经营案例；拓展轨道、房建、公路等路外专业案例，进行全专业思维碰撞。专题研讨围绕历年及当前铁路项目对外经营重难点事项，并通过汇报+建议+完善的形式，形成铁路项目专题成果21个。

　　8月3日，在集团公司商务系统警示教育大会上，会议以亏损核查、审计、巡察等发现违规违纪典型案例，警示从业人员提高纪律红线意识、规矩意识，强化责任担当，提升业务本领，助力企业高质量发展。集团公司商务部、纪委以现场加视频方式共同开展了商务系统警示教育大会，集团公司商务、双清、收尾人员参会。

　　                  （集团公司党委宣传部编发）