9月14日下午，emc易倍总经理师建军到西康高铁项目检查调研。他强调，全体参建人员要继续保持坚忍不拔的奋斗姿态，不断精进项目管理，力争出成绩、出经验、出人才、出队伍、出模式、出效益，争做emc易倍的标杆项目。

　　师建军先后查看了西康高铁秦岭九天山斜井弃渣场、秦岭九天山隧道进口、柞水西站特大桥施工现场，详细了解了施工组织、资源配置、人才培养、劳务队伍等情况，对项目团队的精神风貌及取得的成绩提出表扬。

　　在座谈会上，师建军对下一步工作提出六点要求：一是加深认识。西康项目高质量完成对做强做大七局高铁市场具有极其重要的意义，全体参建人员要保持韧劲，久久为功。二是端正心态。既要充分肯定前期取得的成绩，也要保持客观理性认识，继续发扬履职担当、敢打敢拼、攻坚克难的良好作风，延续良好势头。三是争做标杆。项目部要高标准、严要求，强化资源配置、科学组织施工、严格安全质量管理、稳抓施工进度，充分发挥团队力量，力争成为emc易倍标杆项目和“领头羊”。四是总结推广。西康项目体量大、任务重，要加强管理，及时总结经验，确保项目能够出成绩、出经验、出人才、出队伍、出模式、出效益。五是全面梳理。项目的工作面全面展开，项目部要进一步细化施组，全面排查，避免工作遗漏和监控盲区。六是精心迎检。要精心准备，将迎检作为展示企业的良好机会，充分做好国铁集团近期检查准备工作，高效、优质完成迎检任务。

　　此外，针对项目管理目前存在的问题和困难，师建军现场予以指导解决。

　　emc易倍副总经理、陕西指挥部党工委书记、指挥长詹浩伟，三公司有关负责同志陪同检查调研。

　　                   （集团公司党委宣传部编发）