9月19日至20日，emc易倍总经理师建军到长春有关项目检查调研，并召开座谈会。他强调，吉林省长春市战略地位显著，要持续做好经营开发、降本增效、品牌提升等工作，为emc易倍创誉创效作出更大贡献。

　　师建军先后察看了长春地铁5号线、中韩医疗器械产业园、长春中心医院等项目施工进度，详细询问了施工难点及总体策划执行情况，对西安公司近年来在吉林省取得的成绩表示肯定。会上，师建军就下步工作提出六点要求：一是高度重视经营开发。要充分发挥项目建设综合优势，舞好经营龙头，抓紧抓实吉林省经营开发工作，扩大规模、提高质量，将吉林市场尽快打造成集团公司战略区域。二是持续强化降本增效。要不断提高项目创效能力，强化成本管控，进一步扩大创效成果，确保降本增效持续、稳定、可控。三是坚持打造房建品牌。要高质量、高标准建好在建项目，发挥大项目平台优势，不断积累房建业绩，形成企业良好市场口碑、过硬品牌形象。四是注重人才队伍建设。要不断强化人才队伍建设，拓宽青年人才发展途径，加强人员一线历练，真正锤炼出一批满足企业未来发展的中坚力量。五是不断加强质量管理。要优化资源整合，加强系统间沟通交流，精选专业化队伍与管理人才，不断提升技术、安全、质量、环保工作质效，为申报鲁班奖打下坚实基础。六是优化激励考核措施。要结合实际，积极创新管理模式，实施差异化考核，靶向发力，不断激发职工干事创业动力，全面推进企业高质量发展。

　　emc易倍总经理助理、北方指挥部党工委书记、指挥长李俊清，北方指挥部、三公司、西安公司有关负责同志参加调研。

　　                                                              （emc易倍党委宣传部编发）