9月12日至16日，集团公司项目关键岗位同类人才复制性培训暨“铁三角”岗位素质达标认证培训班（第一期）在郑州成功举办。来自各子（分）公司的项目“铁三角”人员共计55人参加了本次培训。

　　集团公司总经济师、副总经理何江出席开班式并讲话，对参培学员提出三点希望和要求：一是要练就“铁”的本领。“铁三角”人员要秉持公心，用心、尽心演好角色，更好地履职。二是要发挥“铁”的作用。要通过培训进一步熔炼，加深对大商务管理的认识，提高项目管理能力。三是要达到变“铁”为钢的状态。要通过“铁三角”团队机制建设，相互成就，锻造优秀的项目管理队伍。

　　本次培训采取线上+线下混合式教学模式，设定培训准入“门槛”，学员通过在线学习平台对应知应会知识内容进行自学并参加考试。线下集训过程中，设置了工程项目管理场景化沙盘、情绪压力管理训练、促动式行动学习、内部师资集中授课、复盘分享、现场考试等环节。

　　在两天两晚的工程项目管理场景化沙盘课程中，通过沙盘演练的方式，模拟项目启动阶段、策划阶段、实施与监控阶段、项目复盘、变更索赔、项目收尾等全过程管理的难点、痛点和堵点，学员分组分别组建临时项目部，明确分工、团结协作全面完成老师布置的各阶段学习任务，既体验了培训的趣味性和竞技性，又查找了自身的不足和短板，切实做到把问题留在课堂，将效益留给项目。

　　此次培训是集团公司建立项目关键岗位同类人才复制性培训体系后的第一期培训，打破以往的传统模式，通过前期开展项目“铁三角”岗位分析及培训需求调查，为其量身定制了科学精准的培训课程体系，形式多样的培训内容和方式进一步提高了项目“铁三角”协作意识及能力素质。培训结束后，学员们纷纷表示“干货满满、收获颇丰”，后续将坚持“实”字当头，“干”字为先，学用结合不断提升项目盈利能力和创效水平，为创建中国中铁“王牌工程局”持续贡献力量。

　　下一步，集团公司将进一步开展项目关键岗位同类人才复制性培训，发挥培训示范效应，持续推进项目关键岗位人员素质达标认证工作，为集团公司高质量发展提供坚强的人才支撑。

　　                   （集团公司党委宣传部编发）